Kinco步科
讓機(jī)器人為人類智造美好生活
深淘灘，低作堰
以“你好，伙伴”為主題，以“深淘灘，低作堰”為綱，共筑“如水流”的供應(yīng)鏈生態(tài)。
五湖四海，共赴之約
2026年1月29日，深圳步科以“你好，伙伴”為主題，順利召開2025年度核心供應(yīng)商大會(huì)。來自全國各地的核心供應(yīng)商伙伴齊聚鵬城，共同開啟一場關(guān)于信任、協(xié)同與未來的深度對話。
以千年智慧錨定管理變革
深淘灘，低作堰
唐總分享了“深淘灘，低作堰”的經(jīng)營思想，這一理念深刻詮釋了步科與伙伴共生、與行業(yè)共榮的發(fā)展觀。他強(qiáng)調(diào)，唯有通過自我革新與價(jià)值深耕，與供應(yīng)商伙伴攜手筑牢產(chǎn)業(yè)根基，才能實(shí)現(xiàn)真正的長期共贏。
以“臥鐵”為標(biāo)，向效率要空間
集成供應(yīng)鏈深淘灘
供應(yīng)鏈的 “深淘灘”，關(guān)鍵是用 “臥鐵” 般的明確指標(biāo)倒逼效率：
第一、平衡庫存周轉(zhuǎn)率與標(biāo)準(zhǔn)貨期達(dá)標(biāo)率：不靠 “堆庫存” 縮短貨期，而是像 “淘灘至臥鐵” 般優(yōu)化流程，以確定性效率應(yīng)對市場波動(dòng)；
第二、正視 “苛刻客戶”：有些客戶對質(zhì)量要求高、導(dǎo)致短期毛利低，實(shí)則是在 “逼迫我們拓寬河道、擴(kuò)大水源”，最終提升整體競爭力。
不竭澤而漁，與生態(tài)共生
低作堰
“堰不能高，否則豐水期會(huì)潰堤；也不能無堰，否則枯水期無水可用。” 唐總用 “飛沙堰” 比喻步科的對外共生：
第一、掌握關(guān)鍵技術(shù)，保障上下游水源源源不斷；
第二、拒絕行業(yè)內(nèi)卷，反對 “壓自身毛利再壓供應(yīng)商毛利” 的惡性循環(huán)；
第三、多余毛利要投入研發(fā)、供應(yīng)鏈、人才，以及讓利給供應(yīng)商，如同 “豐水期讓水入外江”，維持生態(tài)平衡。
“如水流”的愿景落地
集成供應(yīng)鏈總經(jīng)理加納慶達(dá)倡導(dǎo)攜手價(jià)值同盟，共筑“如水流”的未來——上善若水，水善利萬物而不爭。
步科的供應(yīng)鏈像“水”一樣：自然流動(dòng)，趨向平衡；無縫連接，形態(tài)隨需而變；持續(xù)不斷，蓄勢而發(fā)；至柔至剛，穿透一切；清澈透明，映照一切；系統(tǒng)互聯(lián)，一滴水包含整體。致力于打造以客戶為中心、總擁有成本（TCO）最優(yōu)、兼具快速敏捷響應(yīng)能力的供應(yīng)鏈體系。
圍繞這一核心理念，他提出三大實(shí)施方向：
第一，推動(dòng)供應(yīng)鏈從“水庫模式”向“活水模式”轉(zhuǎn)型，通過需求透明化與雙向協(xié)同打破信息壁壘；
第二，以柔性產(chǎn)能布局、質(zhì)量管控前移、技術(shù)聯(lián)合研發(fā)拓寬“河道”；
第三，聚焦總擁有成本（TCO），替代傳統(tǒng)單一價(jià)格對比邏輯。攜手上下游伙伴構(gòu)建敏捷、透明、共贏、可持續(xù)的命運(yùn)共同體，讓價(jià)值如水流般無縫直達(dá)共同的客戶。
協(xié)同創(chuàng)新，共筑產(chǎn)品競爭力
產(chǎn)品與行業(yè)總經(jīng)理宋志海，呼吁供應(yīng)商早期介入概念設(shè)計(jì)、聯(lián)合選型，過程中同步開發(fā)、快速閉環(huán)問題，量產(chǎn)后持續(xù)優(yōu)化工藝與成本。同時(shí)倡議雙方共享測試驗(yàn)證資源、尊重保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過聯(lián)合技術(shù)評(píng)審會(huì)、定期技術(shù)交流，攜手共享市場增長紅利，共筑創(chuàng)新生態(tài)，定義下一代產(chǎn)品、開拓更廣闊市場。
他緊扣“深淘灘，低作堰”理念，明確2026年核心目標(biāo)：提升產(chǎn)品競爭力。
1、大力開發(fā)新產(chǎn)品，快速交付樣機(jī)、縮短TTV周期，推動(dòng)新品盡快上市上量。
2、持續(xù)迭代老產(chǎn)品，穩(wěn)步降本，筑牢市場壁壘。
3、針對合作伙伴，宋總提出核心期望：超越單純交易，走向深度協(xié)同創(chuàng)新。
多部門聯(lián)動(dòng)，筑牢“價(jià)值河道”
戰(zhàn)略協(xié)同
大會(huì)現(xiàn)場，戰(zhàn)略采購、質(zhì)量、工廠等部門負(fù)責(zé)人圍繞“深淘灘，低作堰”展開落地分享：
?戰(zhàn)略采購部總監(jiān)袁總明確“尋源標(biāo)準(zhǔn)”
優(yōu)先選擇能協(xié)同降本、聯(lián)合創(chuàng)新的供應(yīng)商，呼應(yīng)“低作堰”的生態(tài)觀；
?質(zhì)量部負(fù)責(zé)人陶總提出“管控前移方案”
從供應(yīng)商端把控質(zhì)量，減少后端成本浪費(fèi)，踐行“效率深淘灘”；
各部門如同都江堰的“魚嘴、飛沙堰、寶瓶口”，協(xié)同發(fā)力筑牢“價(jià)值河道”，確保“水流不淤、價(jià)值直達(dá)”。
榮耀時(shí)刻
表彰“治水伙伴”，共啟新程
大會(huì)現(xiàn)場，步科為17家核心供應(yīng)商頒發(fā)優(yōu)秀質(zhì)量獎(jiǎng)、卓越交付獎(jiǎng)、優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)等六大獎(jiǎng)項(xiàng)——這些獲獎(jiǎng)企業(yè)正是“深淘灘，低作堰”的“最佳伙伴”。
頒獎(jiǎng)后，參會(huì)嘉賓還受邀參觀步科產(chǎn)品展廳，近距離感受機(jī)器人智能制造的魅力。
以伙伴之名，赴未來之約
當(dāng)晚，答謝晚宴溫情舉行，供需雙方舉杯暢飲，共敘合作情誼，共話未來藍(lán)圖，為本次大會(huì)畫上圓滿句號(hào)。
以千年智慧，
赴智造新程
這場以“你好，伙伴”為名的大會(huì)，以“水流”思想串聯(lián)合作全流程，為構(gòu)建高質(zhì)量供應(yīng)鏈生態(tài)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，最終以“深淘灘，低作堰”的共識(shí)收尾。
深圳步科用兩千年的治理智慧，明確了管理變革的方向：向內(nèi)，以“臥鐵”為標(biāo)持續(xù)挖潛效率；向外，以“低堰”為則共生共贏。
未來，步科將與所有供應(yīng)商伙伴一道，讓“價(jià)值如水流，無縫直達(dá)客戶”的愿景照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，共同在智能制造的賽道上，走穩(wěn)“長期主義”的每一步。
